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新聞中心

01-22
2018
常見SEO關(guān)鍵詞選擇誤區(qū)及選擇技巧
如果網(wǎng)站是一個企業(yè)的臉,然后關(guān)鍵詞是面部美容。只有當(dāng)化妝品用得好,會有更多的人記得你,知道你。當(dāng)我們在做關(guān)鍵詞的排名,我們該如何選擇關(guān)鍵詞?你不能陷入這些誤區(qū)!     一、關(guān)鍵詞是從來不使用的  有的伙伴為了讓網(wǎng)站很快又好的排名,會自創(chuàng)一些詞。誠然這樣的詞會很快又好的排名。但是同時這樣的詞也沒有搜索量。即使排在首頁也沒有多大的效果?! 《?、不一定最熱門的關(guān)鍵詞就是最適合的  熱門的關(guān)鍵詞可以帶來大量的流量,但大多都沒有轉(zhuǎn)化,形成了流量的浪費(fèi),這個關(guān)鍵詞不一定是網(wǎng)站合適的。比如“SEO”這個詞每天的搜索量是很大,但是很多搜索SEO的人并不是想學(xué)習(xí)SEO,很可能是行業(yè)內(nèi)的人觀察排名的變化,也有可能是小白想對這個詞有些了解而已。所以熱的詞不一定就是好的?! ∪?、在關(guān)鍵詞的選取上沒有考慮到用戶意圖  關(guān)鍵詞的選取時,要考慮用戶的心理,以達(dá)到轉(zhuǎn)化促成銷售的關(guān)鍵詞為首選。在搜索中,往往產(chǎn)品的性能搜索是購買前的比較選擇,而產(chǎn)品的名字搜索是消費(fèi)的選擇。  四、只選通用詞而沒有選長尾詞  對于網(wǎng)站選取關(guān)鍵詞來說,大多網(wǎng)站都重視了通用關(guān)鍵詞,沒有選擇長尾關(guān)鍵詞。比如我們做祛痘的產(chǎn)品,往往主關(guān)鍵詞就是?! ∥?、關(guān)鍵詞的混亂  對有些關(guān)鍵詞來說,一個詞是兩個概念,它包含了兩個不同的意思,這樣會造成混亂,要選擇最精準(zhǔn)的關(guān)鍵詞。還有就是選擇與自己不相關(guān)的關(guān)鍵詞,雖然可以帶來流量,但是無轉(zhuǎn)化。seo關(guān)鍵詞選擇技巧一:關(guān)鍵詞收縮量越大越好很多人在選取關(guān)鍵詞時會通過工具查看這個關(guān)鍵詞的搜索量大小,然后就想當(dāng)然的認(rèn)為搜索量大的詞,就是好的關(guān)鍵詞,因?yàn)樗阉髁看?,說明搜索的人多,那么展現(xiàn)的次數(shù)自然就多,這么像當(dāng)然無可厚非,但是并不是關(guān)鍵詞搜索量大就一定好。關(guān)鍵是精準(zhǔn)性。比如做做旅游行業(yè)的,旅游景點(diǎn)搜索量日均一萬就比旅游團(tuán)搜索量日均三千大的多,但是旅游團(tuán)的精準(zhǔn)度卻高于旅游景點(diǎn)。二:核心關(guān)鍵詞越多越好很多人在設(shè)置核心關(guān)鍵詞的時候恨不得把自己所有產(chǎn)品都放在核心關(guān)鍵詞上,但其實(shí)并不是設(shè)置的核心越多越好,核心關(guān)鍵詞應(yīng)該以主營產(chǎn)品為主,因?yàn)楹诵年P(guān)鍵詞太多,太分散就會分薄網(wǎng)站權(quán)重,所以并不建議設(shè)置太多核心關(guān)鍵詞,一般以5到6個為宜,以核心產(chǎn)品為主,如果真的有很多種產(chǎn)品都想做核心關(guān)鍵詞,那么可以選擇做站群。(至于站群的問題這里就先不講了)我們平時所說的關(guān)鍵詞分類是根據(jù)關(guān)鍵詞的競爭度,搜索量這些來分的。 按照淘寶SEO,我們對關(guān)鍵詞的屬性可分為三個級別: 】1:頂級關(guān)鍵詞(一級詞) 一般由3個字組成,搜索量非常大,競爭度非常大如, 新手很難通過 。頂級關(guān)鍵詞獲得穩(wěn)定的流量如:“手機(jī)”,“電腦”,“男裝”,“女裝”,“連衣裙” 2:二級關(guān)鍵詞(二級詞) 一般由4、5個字組成,競爭度比較大,新手也比較難通過二極關(guān)鍵詞獲得 穩(wěn)定的流量。如“蘋果手機(jī)”,“商務(wù)男裝”,“韓版女裝”,“日式連衣裙”“新春女裝”3:長尾關(guān)鍵詞 長尾關(guān)鍵詞一般由 5個字或者更多關(guān)鍵詞組成,精準(zhǔn)度高,競爭度不大,搜索量不大,很難用長尾關(guān)鍵詞打造爆款寶貝,如:“蘋果手機(jī)第四代黑色” “日式碎花莫代爾長連衣裙”“雪紡韓版女裝”“新款春季女裝”。
01-22
2018
淘寶臥榻之側(cè),豈容拼多多安睡?
2015 年 9 月,移動電商平臺拼好貨與拼多多宣布合并,后續(xù)其A輪投資者名單包括前淘寶網(wǎng) CEO“財神”孫彤宇,步步高集團(tuán)董事長段永平,順豐速運(yùn)集團(tuán)總裁王衛(wèi)、網(wǎng)易公司董事局主席丁磊。2016 年 9 月,拼多多完成由高榕資本,IDG,騰訊投資等領(lǐng)投B輪 1.1 億美元投資,拼多多用戶總量突破 1 億人。2017 年 6 月,易觀發(fā)布的電商 APP 排名中拼多多名列第五,連下卷皮、蘑菇街、百度糯米、折 800、楚楚街在內(nèi)的五大競爭對手,拼多多進(jìn)入行業(yè)第一梯隊。2017 年 12 月 9 日,根據(jù)獵豹發(fā)布的最新電商 APP 數(shù)據(jù)顯示拼多多再克天貓、蘇寧易購、唯品會,京東四家,周活躍滲透率僅次于手機(jī)淘寶,名列所有電商 APP 的第二位。2017 年 12 月 18 日,在騰訊主導(dǎo)下,京東集團(tuán)與唯品會達(dá)成三方協(xié)議,“唯京聯(lián)盟”在朱思碼記搶先曝光到辟謠的 5 個月后正式做實(shí)。17 天后,京東再次宣布與美麗聯(lián)合集團(tuán)成立一家合資公司,所謂“反阿里聯(lián)盟“在坊間被炮制而出。2017 年 12 月 27 日,淘寶、天貓相繼換帥,蔣凡和靖捷接棒。2018 年 1 月 10 日,阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布旗下平臺《2017 年知識產(chǎn)權(quán)年度報告》,當(dāng)中點(diǎn)名淘寶網(wǎng)制售假貨商家向微信與“拼多多”等電商平臺轉(zhuǎn)移?! ≡?27 個月之前,“拼多多”這個名不見經(jīng)傳的電商平臺還只是中國電商行業(yè)的滄海一粟,而今天這家僅僅B輪的創(chuàng)業(yè)公司,卻因?yàn)槠溟W電般的行業(yè)增速而被業(yè)界高度重視,甚至在 2018 年開年的第一周被阿里巴巴首次用“打假的名義“和微信并列一起被點(diǎn)了名。盡管事后雙方都未對此事作任何回應(yīng),但“兵馬未動,公關(guān)先行”的慣用戰(zhàn)術(shù),使得一顆不起眼的臟彈,意外的將淘寶網(wǎng)與拼多多之間“存在爭議”的競爭關(guān)系徹底公開化了?! ☆H有意思的是,1985 年出生的新任淘寶網(wǎng)“少帥”蔣凡,與 1980 年出生的拼多多 CEO 黃崢曾于谷歌中國時期共事過。而據(jù)朱思碼記獨(dú)家獲悉,在即將于今年3~4 月出爐的 2018 年淘寶網(wǎng)行業(yè)運(yùn)營重點(diǎn)中,淘寶網(wǎng)內(nèi)部目前正在組建精銳團(tuán)隊參與其“三位一體”的項目組,著重于場景與商家貨品梯隊的搭建進(jìn)而打響所謂“六大戰(zhàn)役”,拼多多已經(jīng)被官方明文標(biāo)注為淘寶網(wǎng) 2018 年重點(diǎn)關(guān)注的競品平臺?! √刭u模式,曾被視為電商生態(tài)圈一種極為常見的提升基礎(chǔ)性銷量的工具且存在了十余年。阿里聚劃算、唯品會、京東閃購都是毫無爭議的行業(yè)祖師爺,然而就在貓狗大戰(zhàn)為了“二選一“而打的頭破血流時,拼多多卻曲線救國借助三四五線地區(qū)的增量市場,且在不觸及兩大巨頭利益的情況下突然殺出了一條血路,仿佛一夜間成了中國電商行業(yè)的第三極。此時此刻,社交電商刺刀已經(jīng)直抵天貓乃至阿里巴巴的流量根基——淘寶網(wǎng)。  上-淘寶網(wǎng)總裁蔣凡下-拼多多 CEO 黃崢  或許世界上唯有兩條杠桿驅(qū)動人們采取行動:利益或是恐懼。但想要利用恐懼使自己變得堅強(qiáng),唯有對自己或?qū)κ指鼮闅埲獭! √詫毦W(wǎng),是公牛還是奶牛?  顯然,過去的 2017 年對于天貓商城而言是大獲全勝的一年?! ≈焖即a記從天貓商城相關(guān)小二處獨(dú)家獲悉,在剛剛過去的 2017 年天貓商城總體 GMV 增長率保持在 40%~50% 的區(qū)間范圍,這顯然創(chuàng)造了自 2013 年上市前以來最高的增長速度,而就 2016 年 Q4 季度財報顯示天貓增長率僅為 34%?! o論是外界揣測的二選一政策發(fā)揮作用也好,還是與京東商城強(qiáng)力競爭的客觀因素推動也罷,天貓今年業(yè)績的給力表現(xiàn)著實(shí)還是給眾多商家吃了定心丸,其B端客戶的品牌滿意度達(dá)到了歷史新高。于是在 2017 年雙 11 后,天貓商城挾大勝之勢在各類目安插了專門針對商家貨品小二,并希望通過深入到商家供應(yīng)鏈末端來加強(qiáng)對天貓商家的掌控力度?! 〉诹硪环矫?,天貓流量的增長率卻并沒有在今年像 GMV 那樣全面爆發(fā)。言下之意——伴隨著 2016 年 12 月 2 日聚劃算事業(yè)部整體并入天貓,2017 年 8 月天貓超市的相關(guān)組織架構(gòu)調(diào)整,甚至將本屬于 B2B 事業(yè)部的零售通小店冠名天貓小店等一系列的動作均圍繞阿里巴巴集團(tuán)當(dāng)前將天貓視為大盤的政策,而“流量分配服從大盤“是其政策的核心,換句話說:淘寶流量進(jìn)一步的轉(zhuǎn)移顯然對天貓 GMV 高增速提供了史無前例的支持,但這個轉(zhuǎn)移的速度也創(chuàng)造了歷史新高?! √詫毦W(wǎng),亞太地區(qū)最大的 C2C 網(wǎng)絡(luò)交易平臺,由于其平臺商家所售貨品的深度廣度空前巨大,被稱為萬能的淘寶。在過去 14 年時間里,淘寶網(wǎng)幾乎孵化出了所有阿里巴巴零售電商產(chǎn)品的原型,甚至包括今天的天貓在當(dāng)年也是掛著“淘寶商城“的名號從淘寶網(wǎng)頭部C店賣家中選取其種子商家邀請入駐的,可以說淘寶網(wǎng)是阿里巴巴生態(tài)圈的根基與命脈,是絕對不能觸及的核心利益。因此在打垮 ebay 之后的十余年里,淘寶網(wǎng)始終處于獨(dú)孤求敗的狀態(tài)。  那么現(xiàn)在淘寶網(wǎng)情況如何?  據(jù)淘寶網(wǎng)相關(guān)工作人員透露,2017 年年中以來淘寶網(wǎng)內(nèi)部對商家的管控上出現(xiàn)了意料之外的松動,而這種松動并不存在所謂商家離開淘寶而尋求新的外部平臺——即早年所謂“出淘“的情況,而是基于淘寶網(wǎng)商家自身長期依賴淘寶體系,卻因?yàn)榘⒗飯?zhí)行“服從大盤”政策導(dǎo)致淘寶網(wǎng)對C店客戶的支持力度下降,也包括推行各種新規(guī)政策,進(jìn)而使得商家表現(xiàn)出焦慮與恐懼。畢竟淘寶網(wǎng)仍然以大服飾行業(yè)為主,即使個別類目商家外流也不會影響整體大盤的態(tài)勢,但 2017 年雙 11 前的廣州沙河、中山、株洲等地的商家上訪事件,則是管控松動的一個警告性的征兆?!拔覀兲詫毜倪\(yùn)營實(shí)際分為兩個部分:手淘+淘寶網(wǎng)行業(yè)運(yùn)營,而今天面臨的問題是手機(jī)淘寶的流量體制正處于崩潰邊緣,因?yàn)樘熵埳碳遗c平臺對流量的需求必然是無止境的,換言之商家的業(yè)績增長和我們本身對自己業(yè)績增長的需求是呈正比的,同時天貓商家間的競爭,和我們與京東以及其他平臺的競爭也都是綁定的關(guān)系,這存在一個囚徒悖論:敵進(jìn)我進(jìn),敵不進(jìn)我也絕不可能退?!薄 ≡谖磥戆殡S二選一政策的逐步加深,天貓通過補(bǔ)流量進(jìn)而提升商家業(yè)績進(jìn)而提升客戶滿意度政策的弊端或許還將持續(xù)發(fā)酵,而這么做的最終結(jié)果,或許將徹底把當(dāng)年沖垮巨頭 ebay 打天下的“公牛”變成了天貓欲求不滿的流量奶牛,被“逐步邊緣化”的淘寶網(wǎng)或?qū)⒃诳梢姷奈磥砩踔劣锌赡芤l(fā)更大規(guī)模的商家不滿——?dú)v史上爆發(fā)商家與阿里巴巴之間沖突的導(dǎo)火索,無一不是來自于對流量分配政策與官方費(fèi)用、規(guī)則的不滿,而這些事件的主角均為淘寶網(wǎng)商家?! ×硗?,彼時一家獨(dú)大的狀況眼下已經(jīng)不復(fù)存在,王朝末年的揭竿而起只能助攻了對手和自立為王的諸侯們,而歷史上統(tǒng)一六國的暴秦僅二世便亡了。  那么,今時今日為什么淘寶網(wǎng)會被邊緣化?阿里巴巴旗下零售平臺內(nèi)部將用戶分為 3 個梯隊,4 成來自于淘寶網(wǎng)上追逐高性價比且背叛成本低于 10 元的用戶,3 成為重度依賴網(wǎng)購的用戶,2 成為潮流先鋒用戶。而今天更改 slogan 后的天貓商城顯然是在針對后者兩大梯隊約 5 成的非價格敏感型客戶而極力打造消費(fèi)升級下的中高端零售平臺,進(jìn)而緩解近年來京東商城越發(fā)強(qiáng)烈的競爭壓力,但從平臺屬性看淘寶網(wǎng)并不屬于“高品質(zhì)“或“消費(fèi)升級”范疇。淘寶網(wǎng)“永久奉行”自打 ebay 以來免費(fèi)開店,不扣點(diǎn)的政策,使得在營收方面只能依靠阿里媽媽的推廣費(fèi)用等形式來獲得,但隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,直通車、鉆展等傳統(tǒng) CPC,CPM 的收益正在不斷下降并被淘寶客這類的 CPS 所取代,因此今天淘寶網(wǎng)能為阿里巴巴整體帶來的實(shí)際收益恐怕不盡人意。在公關(guān)方面,淘寶在競爭對手和業(yè)界關(guān)于炒信、假貨、產(chǎn)品質(zhì)量等問題方面飽受攻擊,身為上市公司必然不能繼續(xù)堅持“有損于企業(yè)形象”的淘寶網(wǎng),因此在 2014 年工商總局事件后,天貓商城逐步代替淘寶網(wǎng)成為了阿里巴巴新的推廣形象,淘寶網(wǎng)似乎完成了其歷史使命。馬云提倡“永遠(yuǎn)客戶第一”的精神驅(qū)動下,天貓商城的品牌方是阿里巴巴“最重要的客戶”。無論是二選一政策還是年復(fù)一年的雙 11 狂歡節(jié)都離不開這些客戶的支持,為此采取抓大放小的策略其實(shí)也無可厚非。然而在過去阿里一家獨(dú)大時縱然可以采取權(quán)衡中小賣家和頭部品牌方之間近乎每 3 年一個輪回的流量傾斜政策,但隨著行業(yè)競爭的愈發(fā)激烈,阿里在移動時代整體新增流量已經(jīng)無法滿足商家需求時,不得不舍棄一部分人的利益來保證大盤的穩(wěn)定,這顯然是“最好的壞主意”。  伴隨著所謂反阿里聯(lián)盟的建立,京東聯(lián)合唯品會、美麗聯(lián)合集團(tuán),甚至網(wǎng)易考拉和嚴(yán)選,乃至小米生態(tài)鏈這樣的組合將在未來對天貓發(fā)動更為猛烈的進(jìn)攻,因此服從大盤政策的后果必然是拖累了淘寶網(wǎng)這個流量母池,采用近乎壓榨式的流量援助,對于淘寶網(wǎng)這個原本鳥語花香的生態(tài)系統(tǒng),結(jié)果必然會變成“只留一顆參天大樹但周邊寸草不生”?! ∧敲础吧賻洝笔Y凡接下來要面對的難題都有哪些?赤手空拳。在丟失倚天劍聚劃算后,淘寶成了赤手空拳的巨人,在社交電商流量高度中心化的今天,手機(jī)淘寶當(dāng)前急缺能夠快速在移動端快速聚攏特定人群的頻道或產(chǎn)品,曾經(jīng)的小而美們早已刻在了店鋪關(guān)閉的墓志銘上,而網(wǎng)紅店的逐漸衰落也預(yù)示著淘寶需要一個全新概念進(jìn)而重整旗鼓,聚攏人心。男性顧客。淘寶網(wǎng)、天貓的天然人群屬性更適應(yīng)女性消費(fèi)者,而京東商城近幾年的發(fā)力除了縱向打擊阿里在 3c,大家電,食品,生鮮,圖書,箱包,日化等 10 幾個類目外,更致命的是來自對男性消費(fèi)者的爭奪。因此在未來淘寶網(wǎng)繼續(xù)領(lǐng)跑女裝服飾美妝為首的消費(fèi)群體基礎(chǔ)上,對男性顧客的奪取與引導(dǎo)顯得至關(guān)重要。流量爭奪。盡管沒有微信流量,但淘寶網(wǎng)的流量母池供給仍然很大,但在服從大盤政策短期不變的情況,阿里媽媽方面只能通過戰(zhàn)略合作,全資收購等形式,對過去長期依賴阿里流量體系的導(dǎo)購網(wǎng)站,淘客站點(diǎn),特賣平臺,甚至媒體客戶予以扶持,進(jìn)而帶動更多全淘寶母池的流量。朱思碼記預(yù)判 2018 年阿里媽媽方面對于這類平臺將產(chǎn)生多宗投資案,以緩解“極缺”流量的燃眉之急?! 〔贿^無論如何,淘寶網(wǎng)養(yǎng)育天貓和其他阿里產(chǎn)品的“流量奶?!苯巧匀徊粫淖?,且將長期存在下去。  “不過我們這個‘流量奶?!僭O(shè)還必須是淘寶網(wǎng)繼續(xù)處于無敵的狀態(tài),否則早晚就被人宰了吃肉了?!币晃划?dāng)年經(jīng)歷過C轉(zhuǎn)B的天貓商家這樣評價道。  閃電俠,拼多多  2017 年末的一場烏鎮(zhèn)飯局被媒體搞出了一個“反阿里聯(lián)盟”的大新聞,而騰訊控股董事局主席 Pony 馬化騰竟然在朋友圈回復(fù)的一句“物極必反”,似乎暗示了這個說法確有其事。同時,又在不到 1 個月內(nèi)飯局主人公:京東與唯品會、美麗聯(lián)合集團(tuán)相繼結(jié)盟,此期間新聞內(nèi)容的精彩程度不亞于同期檔正在上映的電影《正義聯(lián)盟》,使得外界不斷猜測誰會是這個“反阿里聯(lián)盟”的下一位隊員?  《正義聯(lián)盟》中,令人印象深刻的 “技術(shù)宅”巴里艾倫,因?yàn)橐淮我馔舛婚W電擊中獲得了“無視一切物理定律”并達(dá)到超越光速的跑動能力,成為了并肩超人、蝙蝠俠、神奇女俠、海王、鋼骨在內(nèi)的聯(lián)盟成員。似乎拿兩者一對比,同采用紅色為主基調(diào)的特賣平臺拼多多與閃電俠之間存在著諸多相似之處,“閃電俠”拼多多是下一位反阿里聯(lián)盟成員的邏輯似乎又因?yàn)槠洚?dāng)前流量來源和投資者關(guān)系的緣故,在阿里打假拼多多的背景下又能說得通了。  閃電俠  “它短時間能夠起來,很大程度上是取決于外部 CPS 媒體群的構(gòu)建和純貨品運(yùn)營的思路?!鼻熬蹌澦阈《J(rèn)為,在運(yùn)營層面上看拼多多幾乎就是一個翻版 2010 年的聚劃算。盡管出生于中國電商行業(yè)絕對的紅海期,但黃崢又有意無意的踩住了移動互聯(lián)網(wǎng)時代以微信為基礎(chǔ)的流量紅利,拼多多“被微信流量擊中”卻因禍得福的擁有了大部分人都不具備的能力,而這些人甚至包括京東、唯品會這些未來潛在的隊友們?! ∧敲雌炊喽噙\(yùn)用了哪些戰(zhàn)術(shù)?專注價格敏感型客戶。面對飽受爭議的 9 塊 9 包郵,拼多多內(nèi)部似乎并不以此為榮,但也并不以此為恥,理由非常簡單:任何平臺,甚至政府都沒有資格要求用戶消費(fèi)升級或者降級,因?yàn)橄M(fèi)行為只屬于用戶的個人行為,這跟言論自由范疇一致。  正如阿里對商家梯隊劃分的那樣,拼多多為首的打擊群主要集中于爭奪 40% 以上的高價格敏感型客戶,而從拼多多相關(guān)工作人員透露的一些資料看,其消費(fèi)人群并非清一色低端客戶,但伴隨著長期拼團(tuán)量販的消費(fèi)習(xí)慣培養(yǎng)下,拼多多成了高性價比的代名詞——這種戰(zhàn)術(shù)非常類似于十幾年前淘寶網(wǎng)起家之時掘取中國網(wǎng)購人群種子用戶時極力采取的低價策略,又和聚劃算在開設(shè)品牌團(tuán)之前的選品策略如出一轍?! M向?qū)Ρ忍熵垙奶詫毶坛侵鸩阶呦M(fèi)升級到今天成為全球品牌集散地差不多花了接近 10 年,用戶也從買淘品牌,到國內(nèi)外一二線品牌,再到現(xiàn)在海淘跨境電商......任何一個平臺想一口氣自低向高完成消費(fèi)升級在邏輯上是不存在的,因?yàn)槿腭v品牌和它的平臺都沒有這個勢能,除非只能是投資方倒逼——急著上市。搶點(diǎn)增量市場。這一部分人群在目前又多數(shù)集中于三四五六線地區(qū),屬于阿里和京東刷了 4 年墻卻受制于物流體系、PC 端平臺基因、下鄉(xiāng)策略等因素而未能更進(jìn)一步的真空地區(qū),但被拼多多借助微信紅包與支付的推廣而成功拿下了這部分增量市場,甚至有淘寶客告訴朱思碼記,在一個北方五線的小縣城里,找一個玩微信的大媽都或許知道幫拼多多推廣能夠賺錢。事實(shí)上在兩年前,拼多多也正是依靠部分商家在三四五線城市賣水果,農(nóng)土特產(chǎn)而完成起勢。堅持純貨品運(yùn)營的思路。在特賣電商運(yùn)營領(lǐng)域,類目運(yùn)營,品牌運(yùn)營,貨品運(yùn)營是完全不同的三個顆粒度。  淘寶、天貓、京東領(lǐng)銜的綜合性電商平臺,目前采用的是顆粒度最大的類目運(yùn)營,因?yàn)榭紤]到這三大平臺的 SKU 數(shù)量都非常龐大的特性,因此在運(yùn)營細(xì)節(jié)上最平衡,但也最粗糙,因?yàn)轭惸康纳芷谧铋L,因?yàn)閹缀鯖]有會死亡的類目?! ∥ㄆ窌?10 年以來都延續(xù)了顆粒度相對較小的品牌運(yùn)營的思路,這種思路好處在于能在巨頭夾縫中打開一個缺口——譬如做特賣,同時伴隨唯品會只賣正品,乃至 288 元包郵的政策下其整體平臺勢能足夠強(qiáng),另外品牌的生命周期遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一個單品,因此擁有品牌背書且基于天然高客單緯度的優(yōu)勢下唯品會堅持了這種模式,但缺陷在于唯品會受制于入駐品牌數(shù)量的有限和平臺用戶屬性,使得其很難向全品類拓展?! ∑炊喽嗖扇×烁鼮樾☆w粒度的貨品運(yùn)營思路,這種小顆粒度的運(yùn)營體現(xiàn)在其遵循了選品高頻、剛需、低價的三原則,和聚劃算 2010~2011 年的運(yùn)營思路極為接近,同時小顆粒度的運(yùn)營在拋棄品牌背書的情況下出貨量往往極大,但缺陷是這個模式會把一個商家單品的生命周期根據(jù)銷售量的暴漲而被強(qiáng)行縮短,但在平臺商家數(shù)量急劇增大,選品空間足夠的情況下并不會成為其高速成長的障礙。流量體系完全獨(dú)立于阿里電商體系之外。拼多多之所以今天讓淘寶網(wǎng)如此操心的關(guān)鍵在于拼多多也許是目前為止唯一一個與阿里巴巴流量體系從歷史上看都毫無交集,且占據(jù)國內(nèi)電商第一梯隊的特賣平臺?! ≡谶^往歷史上出現(xiàn)的一系列相關(guān)平臺,包括返利網(wǎng)、楚楚街、折 800、米折、卷皮、蘑菇街均跟淘寶網(wǎng)有著或多或少的交集,其形式可以是淘寶優(yōu)惠券、可以是淘寶客,也可以是淘寶商家的站外特賣,因此這些平臺對阿里實(shí)際不構(gòu)成威脅,相反這些平臺對阿里擁有一定的依存度,隨著依存度的變高,阿里對于這一系平臺的實(shí)際掌控度也就愈大。當(dāng)雙方爆發(fā)矛盾時,阿里媽媽可以迅速掌握主導(dǎo)權(quán),完成一擊必殺?! 《炊喽嗾Q生于微信,完全沒有 web 端的概念,種子客戶大部分為沒有經(jīng)過 PC 端電商時代而是直接進(jìn)入移動電商時代的增量市場,即使未來淘寶與拼多多發(fā)生正面交鋒,阿里面對其源源不斷的微信社交流量也毫無辦法,反倒是微信可以像 2017 年 7 月那樣通過重拳打擊淘客的形式,進(jìn)一步壓縮阿里在微信上通過淘口令形式而進(jìn)行流量轉(zhuǎn)移的行為?! ∨c之相比,京東、唯品會同樣作為 web2.0 電商時代的產(chǎn)物和天貓相比卻缺乏一個類似手機(jī)淘寶和淘寶網(wǎng)這樣的流量母池,盡管今天微信為兩家提供了充沛的移動流量支持,甚至在微信上開了入口但仍然很難抗衡,同時兩大陣營的用戶又重合度極高,因此唯京方面的競爭壓力也就更大。傳統(tǒng) B2C 商城無論自營還是 POP 或許并不適應(yīng)社交電商基于用戶分享傳播,專注特定選品,強(qiáng)調(diào)流量高度中心化的玩法要求?!  捌鸪跷覀?2015 年內(nèi)部把拼多多和一元奪寶作為兩個典型案例討論,當(dāng)時預(yù)判的是前者不過是特定品類的營銷工具,后者是賭博性質(zhì)的玩法,所以認(rèn)為天花板其實(shí)很快就能看到,但確實(shí)沒有預(yù)料到的是這個工具的天花板真的可以做到百億規(guī)模的高度?!薄 ∏拔ㄆ窌吖芸磥?,拼多多與唯品會的路徑其實(shí)都有著相似的特點(diǎn)——就是外界判斷這種特賣模式不過只是一種電商平臺使用的營銷工具,而不會變成一種商業(yè)模式。但正如手機(jī)從一種傻大黑粗的通訊工具演化成了麥克盧漢當(dāng)年預(yù)言的“人的延伸”,這種自裂變出乎了許多人的意料,當(dāng)然其中必然也包括阿里巴巴。  “不過,拼多多的這種模式也不是無敵的存在,聚劃算當(dāng)年就同樣遇到了這些問題,只是因?yàn)楹髞砗喜⒌慕Y(jié)局有點(diǎn)出乎商家意外罷了?!薄 ∧敲雌炊喽嗟能浝邥谀睦??極高的廉政風(fēng)險。聚劃算早期采取了拼多多當(dāng)前純?nèi)斯竺姆绞?,因此小二擁有了極高的權(quán)利,可以左右商家的選品策略,定價方針,備貨量,甚至直接拍板是否能夠報名成功等等方面,而絕對的權(quán)利勢必導(dǎo)致絕對的腐敗,廉政高發(fā)的風(fēng)險后續(xù)又讓聚劃算采取了機(jī)器算法報名的模式,但機(jī)器算法很快又因?yàn)楦鞣N弊端而變成了后來人工+機(jī)器算法的模式。畢竟廉政問題在任何平臺,任何人身上都會有存在的可能性,但如果能遵循“水至清則無魚,人至察則無徒”的價值觀或許更為恰當(dāng)。    平臺信任風(fēng)險。早在 2011 年派代網(wǎng)年會上,就當(dāng)時現(xiàn)象級的聚劃算展開了一個專題討論會,其間不少商家得意洋洋地表示自己品牌 60%~70% 成交額來自于聚劃算,而當(dāng)時的大環(huán)境則是基于淘寶網(wǎng)早期店鋪為了銷售額和信用等級的快速提升,而采取抄小路的方式達(dá)到個人目的。然而之所以要快速提升店鋪信用的根源,在于淘寶網(wǎng)在此時期的商家信任問題仍然被長期詬病,于是通過信用等級的好中差評這種原始的方式來方便客戶辨別店鋪信用程度,而今天早已不是當(dāng)年信用缺失的年代,因此拼多多采取近乎沒有店鋪的概念來幫助商家解決了信任問題,降低了商家向上發(fā)展阻力的同時也為平臺埋下了承擔(dān)一切風(fēng)險的責(zé)任——就如同淘寶網(wǎng)并不直接出售假冒劣質(zhì)商品,但消費(fèi)者會對淘寶商家的個人行為等同于阿里巴巴官方行為一樣對待,那么既然淘寶“躺槍”賣假貨多年,那么拼多多平臺恐怕會比淘寶中槍次數(shù)更多,而且更嚴(yán)重。同時,平臺為商家擔(dān)保的做法無可厚非,但在對于處理商家備貨量與平臺根據(jù)流量預(yù)估銷售量的問題上應(yīng)該各外注意。拼團(tuán)模式的短板。拼團(tuán)的好處在于能通過最簡單的分享來聚集人群,然而特賣的玩法遠(yuǎn)不止拼團(tuán)一種,砍價,拉人頭返傭金,多級分銷在形式方面都比拼團(tuán)要來的更能吸引社交人群的傳播與興趣,而更為致命的是:拼團(tuán)模式僅適用于特定類目且符合高頻、低價、剛需三大原則的單品。我們舉例與這幾天刷爆朋友圈,和網(wǎng)易微課的師出同門的拼多多潛在競爭對手——特賣平臺“大伙邦”,同樣也是公眾號起家,他們就并沒有采取拼團(tuán)的模式,而是用二級分銷+用戶等級梯隊管理的形式完成拼多多所無法涉及的特定品類,甚至高客單價和更多元的產(chǎn)品?! ∥覀兣e例某零售價 100 元的產(chǎn)品在拼多多平臺銷售,按照拼多多拼團(tuán)的玩法,價格拼團(tuán)成功必須在 24 小時內(nèi)完成至少 1 人的基礎(chǔ)上才能享受原價 8.3 折的優(yōu)惠,大約 83 元;對比采用大伙邦模式的情況下,分享傳播 1 位朋友的傭金比例為 20% 的 20 元,此階段用戶購買價格為 80 元,而二級傳播朋友的朋友購買后用戶收到的傭金為9%,價格為 71 元?! 《鶕?jù)用戶在平臺的消費(fèi)頻率,傳播情況,以及其他考核標(biāo)準(zhǔn)后,用戶等級按照1~10 級劃分,這位客戶如果等級為 10 級則在不傳播分享的情況下產(chǎn)品價格為 69 元,但其傭金仍然按原價 20% 進(jìn)行計算——也就說這實(shí)際是一種“人人都做自己的淘寶客”但又不觸犯國家相應(yīng)規(guī)定的特賣玩法。更何況通過朋友圈為了拼團(tuán)打折而去傳播一條連衣裙顯然很難拼團(tuán)匹配的,但若采取傭金結(jié)算+差價返傭的模式則不存在純需求為導(dǎo)向,而是用戶會以結(jié)果為導(dǎo)向,如同這次網(wǎng)易微課的一夜爆發(fā)實(shí)際在于 30% 高傭金的作祟。在處理商家和盈利問題的搖擺。盡管剛滿 2 歲就殺入行業(yè)第一梯隊,但拼多多今天還只是一家創(chuàng)業(yè)公司,如同當(dāng)年淘寶網(wǎng)用免費(fèi)開店打垮 ebay 的策略一樣,奉行不扣點(diǎn)的拼多多讓大量商家趨之若鶩,一路上擊敗了十幾家競爭對手,但這把雙刃劍也造成了類似“罰款盈利”的鬧劇。顯然這是平臺還未找到合適的盈利點(diǎn)而不得不采取的暫時性策略,如同在阿里媽媽尚未建立之時,仍然是依靠中供鐵軍們來養(yǎng)活淘寶網(wǎng)。拼多多跟淘寶有著非常接近的血緣關(guān)系,馬云當(dāng)年所面臨要穩(wěn)住商家與公司盈利的艱難決策,恐怕也將是 37 歲的黃崢馬上就要面對的現(xiàn)實(shí)問題——“如果有一天商家鬧事,圍攻了拼多多杭州總部的大樓,該怎么做?”  拼多多既非囊中物,亦非池中魚,盡管有諸多缺陷,但作為搶占增量市場起家的后起之秀在未來想要從淘寶網(wǎng)搶占那高達(dá) 40% 的存量市場,除了補(bǔ)齊上述短板之外,更重要的是在品類拓展和品牌引入上保持現(xiàn)有的節(jié)奏,以防止重繳聚劃算當(dāng)年付出過的學(xué)費(fèi)?! ≌l才是是阿里的心腹大患?  2018 年 1 月 15 日,張小龍演講的微信公開課 PRO,火爆互聯(lián)網(wǎng)圈。值得抓眼球的是最新數(shù)據(jù)表明微信支付的 DAU 維持在8~8.5 億的區(qū)間范圍,而微信月活維持在 9.8 億,即將邁入 10 億大關(guān)?! ∪绻⑿派鷳B(tài)圈上的“拼多多們”是阿里電商的敵人的話,那么微信支付便是支付寶的克星,因?yàn)閺哪壳白钚聰?shù)據(jù)來看手淘的裝機(jī)用戶和支付寶的裝機(jī)量是持平的,但目前就臺面上的數(shù)字看,兩者的差距已經(jīng)越來越大?! 《鴱闹Ц兜慕嵌确催^來看電商,裝淘寶的人不可能不裝支付寶,但有微信支付的人不一定現(xiàn)在已經(jīng)開始使用微信電商,這就如同馬云最愛的那部《阿甘正傳》里的臺詞說的那樣:“就像一盒巧克力,你永遠(yuǎn)不知道下一顆是什么味道。”才 2 年時間就把刺刀抵在了淘寶的咽喉上,也許拼多多只是微信電商送出一道開胃小菜而已?!  霸谌奈寰€地區(qū)有這樣一個現(xiàn)象,支付寶這種在我們看來進(jìn)入門檻很低的東西,但到了沒經(jīng)過我們這代網(wǎng)購的人手里,就變成了非常麻煩東西且繁瑣的支付工具?!鼻拔ㄆ窌吖苤赋鲈诖媪渴袌隼铮⒗锖万v訊之間的對決其實(shí)很難分出真正的高下,但在增量市場的較量中,如果不談刪支付寶還是刪微信這種“是不要媳婦,還是不要媽”的問題,僅僅是因?yàn)橹Ц秾毿枰蟼魃矸葑C的教育成本上,微信支付這種近乎傻瓜式的東西則更容易被人所接受。  而中國電商已經(jīng)整整走過了十余年,但在三四五六線地區(qū)的人口紅利還是存在的,這也是唯品會當(dāng)年依靠三四線地區(qū)和今天拼多多快速起飛的一個核心原因?! 〔贿^,從商家方面對于微信持續(xù)發(fā)力的看好卻顯得格外的謹(jǐn)慎?!  昂孟衿炊喽鄦慰赢a(chǎn)出那么高,說到底還是微信流量的紅利期,如果哪天微信流量開始下滑,那么連鎖反應(yīng)就是拼多多的銷量開始下降,這個道理如同還沒完全遠(yuǎn)去的 QQ 時代那樣?!眮碜詮V州的一位天貓母嬰 TOP 品牌方告訴朱思碼記,所有的電商模式爆紅其實(shí)都與流量有著密切的關(guān)系,正如淘寶網(wǎng)流量的井噴期孵化了今天的天貓,而微信今天那么大流量做一個甚至幾個天貓都不成問題,但再豪華的宴席也總會有吃完的那一天,只是目前來看這場烏鎮(zhèn)飯局的影響還會持續(xù)很久?! ≈皇球v訊系方面還存在一個天然優(yōu)勢,即如果阿里巴巴沒有淘寶,阿里生態(tài)系統(tǒng)的天貓,支付寶將因?yàn)闊o法獨(dú)立生存而崩盤,但即使沒有微信扶持下,唯品會,京東仍然還是兩家在納斯達(dá)克上市公司?!  吧缃浑娚痰耐娣ㄆ鋵?shí)也擁有一定的局限性,就是年齡層不會太高,而微信人群大多數(shù)是主流消費(fèi)人群,也是互聯(lián)網(wǎng)主流人群,而一個平臺的種子用戶往往決定了這個平臺的調(diào)性,如同拼多多的三四五線為種子用戶,那基本決定了它今后也必須堅持走價格敏感型用戶的生意。”  那么未來誰才是阿里電商業(yè)務(wù)的心腹大患?  隨著 PC 端到移動端的流量轉(zhuǎn)移,使得中國未來的電商行業(yè)或?qū)⒎譃槿筇蓐?,而阿里的電商業(yè)務(wù)所要面對的對手或許遠(yuǎn)不止京東商城這一個沖在最前面的矛頭,而是存在類似三線作戰(zhàn)的危險。第一打擊群:以網(wǎng)易考拉,嚴(yán)選以高消費(fèi)人群為核心的網(wǎng)易系。其打擊范圍為淘寶網(wǎng)兩成以上的潮流先鋒,天貓國際和天貓商城的高端用戶。網(wǎng)易考拉通過跨境自采的母嬰行業(yè)切入了阿里最值錢的那一部分用戶——女性媽媽們,然后通過奶粉,母嬰用品,護(hù)膚品,服飾,鞋包一步步蠶食直至全品類擴(kuò)張,而就天貓國際相關(guān)小二透露,在過去對于網(wǎng)易考拉流量來源的監(jiān)控過程中,意外的發(fā)現(xiàn)了用戶在天貓國際與京東全球購、小紅書的比價過程中,流量卻最終匯聚于網(wǎng)易考拉。而就當(dāng)前在跨境零售電商行業(yè)的最新排名情況看,網(wǎng)易考拉力壓天貓國際把得跨境行業(yè)頭籌,同時其高端客戶與嚴(yán)選頻道針對的中高端客戶有著重合的目標(biāo)人群。未來選擇通過價格下探擴(kuò)張至中端用戶人群,除了網(wǎng)易系先天不足的流量來源尷尬外,其余只是時間問題。該打擊群搶點(diǎn)最好,當(dāng)前勢頭最強(qiáng),威脅性最高。第二打擊群:京東商城,唯品會領(lǐng)銜的中端消費(fèi)人群為核心的京東系。其打擊范圍為天貓商城,淘寶網(wǎng) 3 成以上的重度消費(fèi)人群。由于天貓商城擁有女性客戶的優(yōu)勢,而男性用戶偏向京東商城,盡管此前唯品會已經(jīng)聯(lián)盟京東,但在可見的未來其作用并不是決定性的,因此在這一層面雙方的交火程度最為激烈,2017 年6·18 發(fā)生的二選一不過只是一個開始,更激烈的競爭還要看 2018 年。第三打擊群:拼多多,還有其他零碎的微信電商小程序或者還浮出水面的平臺,其打擊范圍為淘寶網(wǎng) 4 成以上的價格敏感型客戶。隨著拼多多增量市場地位的鞏固,沖入一二線存量市場恐怕已成進(jìn)行時,而淘寶方面由于多年網(wǎng)購所帶來的用戶習(xí)慣難以改變,因而壁壘較高,如不發(fā)生重大規(guī)模的賣家遷移,淘寶防守有余。但未來存在最大的變數(shù)就是拼多多是否能夠找到一個合適的盈利點(diǎn),同時淘寶能否通過恰當(dāng)?shù)氖侄慰刂婆c平息商家的不安情緒?! ‘?dāng)然,這三大梯隊最大的變數(shù)在于網(wǎng)易,畢竟在過去兩輪的投資中騰訊公司和網(wǎng)易資本都在投資人名單中出現(xiàn)了?! ≈焖即a記認(rèn)為從雙方實(shí)際需求層面來看,網(wǎng)易系與拼多多的結(jié)合或?qū)⒈l(fā)更為猛烈的勢能,其原因有或 3 點(diǎn):網(wǎng)易長期缺流量的情況可以通過拼多多進(jìn)一步消化而緩解,而網(wǎng)易電商近年來對 GMV 增長的饑渴度或許已經(jīng)到了要通過資本運(yùn)作消化掉拼多多的龐大流量的必要。拼多多外部公關(guān)形象問題,是否能夠通過與網(wǎng)易合并進(jìn)而改善,甚至提升。拼多多終有一天會提升平臺客單價,完成漫長的消費(fèi)升級過程,而網(wǎng)易自高向低的平臺背書與入駐的高品質(zhì)供應(yīng)商所帶來的勢能無異于加速這個漫長的過程?! ?014 年 11 月 20 日的世界互聯(lián)網(wǎng)大會上,馬云第一次表示阿里巴巴的使命是培養(yǎng)更多的京東并且讓這些公司賺錢,顯然這句話今天已經(jīng)應(yīng)驗(yàn)。從京東、唯品會、乃至今天的拼多多身上我們多多少少都能找到一些阿里巴巴的影子,但劇情到了 3 年后,這些學(xué)有所成的“學(xué)生們”竟然都站到了對立面,且無一都是站到了傳說中“整條命是小學(xué)生給的”那位牛人帳下?! ÷犅劽滋m·昆德拉有一言:人是為了反抗過去,才能成就未來。但過不去的才是過去,未必來的也許就是未來。
01-19
2018
提升網(wǎng)站點(diǎn)擊率的SEO標(biāo)題寫法
比如說我們舉個例子,題目是:68歲老干媽,身價70億,開勞斯萊斯ZF送AA8888牌照,她才是中國最任性的女神。這是我去年寫的一個80萬加閱讀量的文章,30個字左右的標(biāo)題中用了三組數(shù)字,一組字母,所以他在朋友圈里肯定是屬于點(diǎn)開率比較高的那種,特別吸引眼球。再舉個例子,坑了170名員工敗光500萬CEO跑了,這只是創(chuàng)業(yè)公司倒閉潮中的一個樣本。這是我去年在資本寒冬的時候?qū)懙囊粋€公司倒閉的一個案例。這篇文章的閱讀量70萬家應(yīng)該是這篇文章是30個字左右的標(biāo)題中利用了兩個數(shù)字,一組字母也是非常吸引眼球的,辨識度非常高,這是第一點(diǎn)。第二點(diǎn)為什么要用數(shù)字。數(shù)字能夠給人基本的預(yù)期,加速讀者的判斷時間。什么判斷時間,就是讀者判斷是否要打開你這篇文章的時間。那數(shù)據(jù)能給人基本的預(yù)期,給人什么基本的預(yù)期呢?就是說我們通過數(shù)字可以把整個文章的架構(gòu)和重點(diǎn)表現(xiàn)出來。舉個例子,任正飛新聞聯(lián)播講話:48秒230個字卻值得每個中國人反思。通過48秒230個字給讀者一個基本的預(yù)期,我進(jìn)來這篇文章主要是看任正非講的這230個字。再舉個例子,關(guān)于微信運(yùn)營新手最容易犯的30個錯誤,他用30這個數(shù)字給人一個基本的預(yù)期,就是說我讀了這篇文章很可能就會能幫我避免以后犯這30個錯誤,這是第二點(diǎn)。第三點(diǎn)就是數(shù)字的表達(dá),它天然就更具體更直觀。我們簡單舉個例子,張一鳴,十年面世過2000人,混得好的年輕人都有這五種特質(zhì)。我想表達(dá)張一民特別會看人,看得特別準(zhǔn),我怎么表達(dá)他看過的人多,怎么個多法,十年面世過2000人,在表達(dá)一下就更具體更直觀了,所以這就是為什么要用數(shù)字。第一數(shù)字的辨識度高吸眼球。第二,數(shù)字能夠給人基本的預(yù)期。第三數(shù)字的表達(dá)天然更具體更直觀。這三點(diǎn)具體怎么做,一般要用到哪些數(shù)字,你寫完文章一般怎么操作呢?我的經(jīng)驗(yàn)是你寫完文章之后,把文章通讀一遍挨著讀一行一行的讀,只要帶數(shù)字的點(diǎn),你把它提煉出來,你把它放在一塊,看看這篇文章中都是有哪些點(diǎn)哪些數(shù)字。然后看看用什么樣的邏輯結(jié)構(gòu)能盡可能多的多帶上幾組數(shù)字就是能用兩組數(shù)字就別用一組數(shù)字,能用三組就別用兩組。我總結(jié)了一共有四點(diǎn),也就是四個方法。第一點(diǎn)用人物的年齡數(shù)字,因?yàn)榇蠹覍懳恼潞芏喽际菍戇@個人物就有個年齡,我總結(jié)了一個套路。年齡小就是年輕有為,年齡大就是老當(dāng)益壯,年齡不大不小,去找別的角度。我們舉一個例子,98年的妹子創(chuàng)業(yè),五個投資大佬爭搶融資1500萬,90后大叔大媽咋想是吧?98年創(chuàng)業(yè),年輕有為。再舉個對立的例子,56歲才創(chuàng)業(yè),如今利潤卻是華為的1.5倍,它是個讓對手發(fā)抖的人,老當(dāng)益壯。跟前面那個對比,我們再舉一個對比的例子,年輕有為的例子,17歲,它說要把海洋清洗干凈,沒人相信。21歲,他做到。再舉個對立的例子,褚時健,年輕人太急了,我80歲還在摸爬滾打。老當(dāng)益壯,所以經(jīng)常能用到的是人物的年齡數(shù)字,我是能很高興大家。第二個經(jīng)常用的是表示時間的數(shù)字,這個怎么理解呢。就是一般寫故事,寫一個做一件什么事情的時候,經(jīng)常用到表示時間的數(shù)字。這個我也總結(jié)了一個套路叫:時間短,就是發(fā)展迅速,時間長,就是工匠精神,意志堅定,時間不長不短,找別的角度。我們舉個例子:一分鐘賣出3萬件衣服,老板比比爾蓋茨還有錢,它靠一個字顛覆了整個零售業(yè),這個其實(shí)是寫的ZARA的老板。但是老板今年是在全球富豪榜上排名第二,去年的時候超過了比爾蓋茨,我們表達(dá)它發(fā)展迅速,就一分鐘賣出3萬件衣服。再舉個例子,近年來發(fā)展最快的互聯(lián)網(wǎng)公司滴滴出行,我們給他起的題目是四年350億美金的背后滴滴,是這樣干掉30家競爭對手的。用時間短來表達(dá)它的發(fā)展迅速,那時間長就是工匠精神意志堅定。這些題目例子更多,比如說為女朋友連續(xù)做了900天不重樣的早餐。最會做飯的男人竟然是點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn),意志堅定。日本匠人捏了40年的面團(tuán),結(jié)果連馬卡龍大師都飛過半個地球來請教。40年工匠精神。因?yàn)槠拮拥囊痪湓?,他在九平米的拉面店待?6年,有人為了吃上一碗拉面,竟然等了九個小時,工匠精神,46年,九個小時,這是第二點(diǎn)經(jīng)常用的數(shù)字表示時間的數(shù)字。第三點(diǎn)這個是用的可能更多就是跟錢有關(guān)的數(shù)字。誰跟錢有仇,看見錢就是看一下跟錢有關(guān)的數(shù)字比較多,比如說工資,比如說年薪,比如說身價,估值融資額,這些只要有你盡可能的放在標(biāo)題里。舉個例子,普通文案和優(yōu)秀文案的區(qū)別,這樣的標(biāo)題有人看,但很少人看改成什么樣的標(biāo)題跟錢有關(guān),月薪3000,與月薪3萬的文案差別究竟在哪里?這是一篇在朋友圈刷屏的一個文章。再舉個例子,從月薪500的行政到執(zhí)掌750億美金。這名中學(xué)女教師用17年的堅持逆襲人生,這個其實(shí)寫的是馬云背后的女人彭雷。月薪5000,執(zhí)掌750億美金,跟錢有關(guān)的數(shù)字,特別吸引眼球。第四點(diǎn)是什么意思呢?提煉你最想表達(dá)的東西,然后用數(shù)字來描述。什么意思呢?整篇文章你總有個想表達(dá)的東西,你表達(dá)窮還是表達(dá)富?你表達(dá)胖和瘦,你表達(dá)高和矮,大和小,長和短,快和慢,遠(yuǎn)和近,你基本上你表達(dá)的所有東西都能找到數(shù)字來表達(dá)或者是強(qiáng)化。再舉個例子,關(guān)于新媒體編輯可能感冒的。如何通過爆款標(biāo)題達(dá)到10萬加內(nèi)容。是不是看煩了,是不是不想點(diǎn)開看了。但是修改后的標(biāo)題可以是這樣的,這10篇文章只改了下標(biāo)題,閱讀量就從1萬加漲到了10萬加。用數(shù)字來加強(qiáng)你要表達(dá)的東西,從1萬加漲到10萬加翻了十倍來表達(dá)爆款標(biāo)題有多厲害。所以整個是具體用哪些數(shù)字大概這四個方面。最后再給大家提一個注意事項,第一點(diǎn),也就是大多數(shù)小編經(jīng)常犯的一個錯誤,他用數(shù)字了,但他用的是中文數(shù)字。這個是個機(jī)會,你把所有的中文數(shù)字都代替成阿拉伯?dāng)?shù)字,這樣就對了,這是第一點(diǎn)注意事項。第二點(diǎn)是數(shù)字靠前放,盡量靠前放,就是你最初推出來的時候推文的時候如果用戶沒有去點(diǎn)一下它。這個標(biāo)題是被折疊的。如果你是一個30次左右的標(biāo)題,后面20個字基本上就被折疊了,只顯示前十個字左右,但是中文它這個邏輯結(jié)構(gòu)其實(shí)可以你去調(diào)整的,你把它帶數(shù)字的那部分調(diào)在前面,這樣是比較好的。
01-19
2018
Java 領(lǐng)域的五大發(fā)展預(yù)測,新的發(fā)布計劃將推動創(chuàng)新
IBM 杰出工程師兼 Java 首席技術(shù)官 John Duimovich 近日對 2018 年 Java 領(lǐng)域做了五大預(yù)測,預(yù)測內(nèi)容如下:預(yù)測 1:Eclipse 將變得更加重要隨著 EE4J 和 MicroProfile 等關(guān)鍵項目的開展,Eclipse 基金會將在 2018 年變得更加重要。隨著開放社區(qū)越來越多地參與這些重要項目和其他與 Java 相關(guān)的項目,尋求快速創(chuàng)新。 今年,開發(fā)人員將更加關(guān)注 Eclipse 基金會。預(yù)測 2:加速與容器的融合作為簡化開發(fā)和管理的工作的一部分,容器和運(yùn)行時將更加緊密耦合,共同優(yōu)化,以實(shí)現(xiàn) Java 應(yīng)用程序的無縫管理和配置。Java 結(jié)構(gòu)和容器之間的一致的內(nèi)存管理和更容易的連接將被保留下來,以便開發(fā)人員可以利用容器和 Java 運(yùn)行時的優(yōu)點(diǎn),本質(zhì)上,這是另一種形式的容器。預(yù)測 3:Kotlin 將成為熱門編程語言Kotlin 有望成為編程界的一支主力軍。 Kotlin的 簡潔的語法和與 Java 的互操作性使它廣受開發(fā)者的歡迎。 現(xiàn)在,它在 Android 上有了一流的支持,必將推動其在手機(jī)上的使用。 在 2018 年它將獲得更大的發(fā)展空間。預(yù)測 4:新的版本發(fā)布計劃將推動創(chuàng)新Java 新的發(fā)布計劃意味著,今年將發(fā)布 Java 10 和 Java 11 兩個版本。頻繁的更新意味著,可以更快引入新的功能,更好地解決問題。大型組織可能會等待長期支持版的發(fā)布,現(xiàn)在他們有了清晰的線路圖。社區(qū)支持可以圍繞臨時版的流行趨勢展開。預(yù)測 5:無服務(wù)器將帶來重大的 Java 重構(gòu)無服務(wù)器平臺的需求正在增長 - 最初是作為消費(fèi)模型來驅(qū)動的,但現(xiàn)在正在從簡單的事件編程模型擴(kuò)展到基于復(fù)合流的系統(tǒng)。 隨著云開發(fā)人員將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到應(yīng)用程序,而不必?fù)?dān)心服務(wù)器,這種創(chuàng)新將繼續(xù)下去。 這意味著 Java 運(yùn)行時將需要進(jìn)行優(yōu)化和重構(gòu),以適應(yīng)無服務(wù)器的世界。
01-17
2018
修修補(bǔ)補(bǔ)又一年,微信小程序的困局在哪里?
微信小程序上線了游戲,而一年前,微信團(tuán)隊還信誓旦旦的宣稱小程序不做游戲。張小龍說,現(xiàn)在跳一跳小程序日活已經(jīng)1.7億。也就是說,上線小游戲,微信才有公開數(shù)據(jù)的勇氣。當(dāng)然,食言這事誰都干過,比如馬云也說過絕不做游戲。不過,當(dāng)小程序打開了游戲界面之后,也就意味著小程序走到頭了,有人說是畢業(yè)了,或者是肄業(yè)了,不管怎樣,小程序已經(jīng)背離了初心。這一年,微信小程序一直都在折騰,提供的功能無所不有了,不斷的調(diào)整能力,上線新應(yīng)用,但依然只是宣傳上火爆而已。如果說小程序還有救,那只能是因?yàn)轵v訊而已。對于大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,上市即決定成敗,即便騰訊用了所有力量力推,也很難。騰訊為什么要做小程序?基本上看,有幾個主要原因。第一,騰訊的業(yè)務(wù)以游戲?yàn)橹?,雖然也做了很多努力,但始終效果不佳,如果無法擺脫這種發(fā)展模式,面對中國游戲產(chǎn)業(yè)3000億左右的產(chǎn)值,天花板將是騰訊難以逾越的障礙,也是未來被阿里巴巴拉下的必然。所以,騰訊希望用小程序連接一切,最重要的是開發(fā)其他的業(yè)務(wù)出來,拓展生存空間。第二,騰訊的能力主要體現(xiàn)在線上,只要是純線上的業(yè)務(wù)發(fā)展就會很好,反之就會折戟。要想改變這個狀態(tài),就需要新的抓手,基于微信和二維碼,小程序有可能成為線上線下的連接器,這對騰訊是最重要的。第三,雖然本身叫“小程序”,但其實(shí)是騰訊在把應(yīng)用做重。微信本身是以輕應(yīng)用起家并占領(lǐng)手機(jī)客戶端的,所以,過重始終是微信管理團(tuán)隊的擔(dān)憂。不過,隨著流量富裕時代到來,重應(yīng)用不再是問題,而且,這幾年移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展證明,靠拉規(guī)模做范圍然后尋找商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)方式在移動端都不成功,只有把應(yīng)用做重,在應(yīng)用中設(shè)計付費(fèi)才是出路,微信也必須走這條路。所以,小程序的本來設(shè)計是,用完即走,簡單明快,這樣才能更多的涉及全社會,而不是沉湎于個別熱點(diǎn)之上。從本質(zhì)上說,小程序承載的是騰訊的線下夢想。如今,本來要給微信引流的小程序現(xiàn)在變成靠微信引流,這可不是騰訊的初衷,如今連初心都改了,只是維持一個公眾預(yù)期和資本故事而已。我們看到,承載著為微信連接線上線下連接使命的小程序,最終火的反倒是一些線上的功能,如騰訊自家的“王者榮耀小程序”、“騰訊投票”、“群里有事”,以及一些基于社交的爆款小程序,如“匿名聊聊”和同樣基于好友分享的電商類小程序,如“拼多多”等。如果非要拿出一個線上線下的,恐怕也只有摩拜,而摩拜至今還陷入死戰(zhàn),多項指標(biāo)落后,生死未卜。從通信視角看,微信這種應(yīng)用輕、用戶端重就是管道化,微信讓運(yùn)營商管道化了,然后微信自己也管道化了,這是騰訊最不愿意看到的。微信既不敢也沒有能力讓客戶端變輕,自己主動加重又怕成為最后一根稻草,所以,小程序采取了很多主動輕量級的措施,這是在試錯,如果可以承受,小程序會逐步變重,否則就會淡化退出。小程序并非是利用微信流量,只是利用微信的裝機(jī)量,還要承擔(dān)為微信拉流量的任務(wù)。很多人都只是看到了微信流量大,卻忽視了微信流量垃圾流量占多數(shù),微信的單位流量變現(xiàn)價值極低,從微信電話本開始,微信一直在找提高流量價值的出路,有成功也有失敗,總體看,不理想。最近一段,微信開始主動試探網(wǎng)絡(luò)電話,這其實(shí)就是在管道化無奈的情況下的只得去爭搶運(yùn)營商的蛋糕。那么,為什么小程序即便得到了全騰訊資源的竭盡全力的推動依然效果不好呢?因?yàn)?,小程序從本質(zhì)上違背了騰訊之所以成功的理念,不再注重用戶的產(chǎn)品體驗(yàn),而是以自我商業(yè)目的為中心的提供漫天功能,需要具備阿里巴巴的強(qiáng)運(yùn)營思維才可以但這卻是騰訊最缺乏的。此前,騰訊所有成功的業(yè)務(wù)都是講產(chǎn)品做到極致,然后利用其強(qiáng)大的社交媒體流量吸引用戶進(jìn)來,但是,小程序是個例外,一直在拉用戶進(jìn)來,然后再看大家的反應(yīng)而改動產(chǎn)品特性和功能。有專業(yè)人士指出,盡管爭議不斷,但微信強(qiáng)推小程序的決心絲毫未見動搖:開放“搜一搜”入口、馬化騰親自站臺乘車碼、拉攏星巴克等大品牌、推出信用分等動作,都是為了推廣小程序,上一次微信在一個產(chǎn)品上如此下力氣,大概還要追溯到微信支付上線之時。如此用心,小程序卻依舊低迷。一句話,“小程序不好玩”,這對以游戲起家的騰訊產(chǎn)品就是致命的。由此,什么添加音視頻、加上游戲等等,都沒有必要分析,下一步添加Vr添加AI也是如此,只是在強(qiáng)行用呼吸機(jī)維持小程序生命而已。好吧,既然不好玩就沒有找到出路,那么,現(xiàn)在直接上了游戲,這不就好玩了嗎?可是,微信或者微信小程序直接上了游戲,這不就等于將微信給QQ化,讓騰訊在游戲化的道路上更加堅持,所為大連接變成了游戲鏈接,與曾經(jīng)的設(shè)計是南轅北轍。
01-17
2018
Python語言,如何在人工智能和大數(shù)據(jù)時代中占絕對的優(yōu)勢
本文探討了Python語言在AI領(lǐng)域的優(yōu)勢與運(yùn)用。誰會成為AI 和大數(shù)據(jù)時代的第一開發(fā)語言?這本已是一個不需要爭論的問題。如果說三年前,Matlab、Scala、R、Java 和  Python還各有機(jī)會,局面尚且不清楚,那么三年之后,趨勢已經(jīng)非常明確了,特別是前兩天 Facebook 開源了 PyTorch  之后,Python 作為 AI 時代頭牌語言的位置基本確立,未來的懸念僅僅是誰能坐穩(wěn)第二把交椅。不過聲音市場上還有一些雜音。最近一個有意學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)科學(xué)的姑娘跟我說,她的一個朋友建議她從 Java 入手,因?yàn)?Hadoop 等大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施是用 Java 寫的。無獨(dú)有偶,上個月 IBM developerWorks  發(fā)表的一篇個人博客(https://www.ibm.com/developerworks/community/blogs/jfp/entry/What_Language_Is_Best_For_Machine_Learning_And_Data_Science?lang=en),用職位招聘網(wǎng)站indeed  上的數(shù)據(jù)做了一個統(tǒng)計。這篇文章本身算得上是客觀公正,實(shí)事求是,但傳到國內(nèi)來,就被一些評論者曲解了本意,說 Python 的優(yōu)勢地位尚未確立,鹿死誰手尚未可知,各位學(xué)習(xí)者不可盲目跟風(fēng)啊,千萬要多方押寶,繼續(xù)撒胡椒面不要停。在這里我要明確表個態(tài),對于希望加入到 AI 和大數(shù)據(jù)行業(yè)的開發(fā)人員來說,把雞蛋放在 Python 這個籃子里不但是安全的,而且是必須的?;蛘邠Q個方式說,如果你將來想在這個行業(yè)混,什么都不用想,先閉著眼睛把 Python 學(xué)會了。當(dāng)然,Python不是沒有它的問題和短處,你可以也應(yīng)該有另外一種甚至幾種語言與 Python 形成搭配,但是Python 將坐穩(wěn)數(shù)據(jù)分析和 AI 第一語言的位置,這一點(diǎn)毫無疑問。我甚至認(rèn)為,由于 Python 坐穩(wěn)了這個位置,由于這個行業(yè)未來需要大批的從業(yè)者,更由于Python正在迅速成為全球大中小學(xué)編程入門課程的首選教學(xué)語言,這種開源動態(tài)腳本語言非常有機(jī)會在不久的將來成為第一種真正意義上的編程世界語。討論編程語言的優(yōu)劣興衰一直被認(rèn)為是一個口水戰(zhàn)話題,被資深人士所不屑。但是我認(rèn)為這次 Python 的上位是一件大事。請設(shè)想一下,如果十五年之后,所有40歲以下的知識工作者,無分中外,從醫(yī)生到建筑工程師,從辦公室秘書到電影導(dǎo)演,從作曲家到銷售,都能使用同一種編程語言進(jìn)行基本的數(shù)據(jù)處理,調(diào)用云上的人工智能  API,操縱智能機(jī)器人,進(jìn)而相互溝通想法,那么這一普遍編程的協(xié)作網(wǎng)絡(luò),其意義將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越任何編程語言之爭。目前看來,Python  最有希望擔(dān)任這個角色。Python 的勝出令人意外,因?yàn)樗秉c(diǎn)很明顯。替換高清大圖它語法上自成一派,讓很多老手感到不習(xí)慣;“裸” Python 的速度很慢,在不同的任務(wù)上比C  語言大約慢數(shù)十倍到數(shù)千倍不等;由于全局解釋器鎖(GIL) 的限制,單個Python 程序無法在多核上并發(fā)執(zhí)行;Python 2 和 Python  3  兩個版本長期并行,很多模塊需要同時維護(hù)兩個不同的版本,給開發(fā)者選擇帶來了很多不必要的混亂和麻煩;由于不受任何一家公司的控制,一直以來也沒有一個技  術(shù)巨頭肯死挺 Python 。所以,相對于 Python 的應(yīng)用之廣泛,其核心基礎(chǔ)設(shè)施所得到的投入和支持其實(shí)是非常薄弱的。直到今天,26歲的Python 都還沒有一個官方標(biāo)配的 JIT 編譯器,相比之下, Java 語言在其發(fā)布之后頭三年內(nèi)就獲得了標(biāo)配 JIT 。另一個事情更能夠說明問題。Python 的 GIL 核心代碼 1992 年由該語言創(chuàng)造者 Guido van Rossum 編寫,此后十八年時間沒有一個人對這段至關(guān)重要的代碼改動過一個字節(jié)。十八年!直到2010年,Antoine Pitrou才對 GIL 進(jìn)行了近二十年來的第一次改進(jìn),而且還僅在 Python 3.x  版本中使用。這也就是說,今天使用 Python 2.7 的大多數(shù)開發(fā)者,他們所寫的每一段程序仍然被26年前的一段代碼牢牢制約著。說到 Python 的不足,我就想起發(fā)生在自己身上的一段小小的軼事。我多年前曾經(jīng)在一篇文章里聲明自己看好 Python,而不看好 Ruby。大概兩年多以前,有一個網(wǎng)友在微博里找到我,對我大加責(zé)備,說因?yàn)楫?dāng)年讀了我這篇文章,誤聽讒言,鬼迷心竅,一直專攻 Python,而始終對 Ruby 敬而遠(yuǎn)之。結(jié)果他Python 固然精通,但最近一學(xué) Ruby,如此美好,如此甜蜜,喜不自勝,反過來憤然意識到,當(dāng)年完全被我誤導(dǎo)了,在最美的年華錯過了最美的編程語言。我當(dāng)時沒有更多的與他爭辯,也不知道他今天是否已經(jīng)從Python后端、大數(shù)據(jù)分析、機(jī)器學(xué)習(xí)和 AI 工程師成功轉(zhuǎn)型為Rails快速開發(fā)高手。我只是覺得,想要真正認(rèn)識一件事物的價值,確實(shí)也不是一件容易的事情。Python 就是這樣一個帶著各種毛病沖到第一方陣的賽車手,但即便到了幾年前,也沒有多少人相信它有機(jī)會摘取桂冠,很多人認(rèn)為 Java 的位置不可動搖,還有人說一切程序都將用 JavaScript重寫。但今天我們再看,Python 已經(jīng)是數(shù)據(jù)分析和 AI的第一語言,網(wǎng)絡(luò)攻防的第一黑客語言,正在成為編程入門教學(xué)的第一語言,云計算系統(tǒng)管理第一語言。Python 也早就成為Web 開發(fā)、游戲腳本、計算機(jī)視覺、物聯(lián)網(wǎng)管理和機(jī)器人開發(fā)的主流語言之一,隨著 Python 用戶可以預(yù)期的增長,它還有機(jī)會在多個領(lǐng)域里登頂。而且不要忘了,未來絕大多數(shù)的 Python 用戶并不是專業(yè)的程序員,而是今天還在使用 Excel、PowePoint、SAS、Matlab和視頻編輯器的那些人。就拿 AI 來說,我們首先要問一下,AI 的主力人群在哪里?如果我們今天靜態(tài)的來談這個話題,你可能會認(rèn)為 AI 的主力是研究機(jī)構(gòu)里的 AI 科學(xué)家、擁有博士學(xué)位的機(jī)器學(xué)習(xí)專家和算法專家。但上次我提到李開復(fù)的 “AI紅利三段論”明確告訴我們,只要稍微把眼光放長遠(yuǎn)一點(diǎn),往后看三至五年,你會看到整個 AI  產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人口將逐漸形成一個巨大的金字塔結(jié)構(gòu),上述的 AI 科學(xué)家僅僅是頂端的那么一點(diǎn)點(diǎn),95% 甚至更多的 AI 技術(shù)人員,都將是AI  工程師、應(yīng)用工程師和AI 工具用戶。我相信這些人幾乎都將被Python 一網(wǎng)打盡,成為 Python 陣營的龐大后備軍。這些潛在的 Python 用戶至今仍然在技術(shù)圈子之外,但隨著 AI  應(yīng)用的發(fā)展,數(shù)百萬之眾的教師、公司職員、工程師、翻譯、編輯、醫(yī)生、銷售、管理者和公務(wù)員將裹挾著各自領(lǐng)域中的行業(yè)知識和數(shù)據(jù)資源,涌入 Python  和 AI 大潮之中,深刻的改變整個 IT,或者說 DT (數(shù)據(jù)科技)產(chǎn)業(yè)的整體格局和面貌。為什么 Python 能夠后來居上呢?如果泛泛而論,我很可以列舉 Python 的一些優(yōu)點(diǎn),比如語言設(shè)計簡潔優(yōu)雅,對程序員友好,開發(fā)效率高。但我認(rèn)為這不是根本原因,因?yàn)槠渌恍┱Z言在這方面表現(xiàn)得并不差。還有人認(rèn)為 Python 的優(yōu)勢在于資源豐富,擁有堅實(shí)的數(shù)值算法、圖標(biāo)和數(shù)據(jù)處理基礎(chǔ)設(shè)施,建立了非常良好的生態(tài)環(huán)境,吸引了大批科學(xué)家以及各領(lǐng)域的專家使用,從而把雪球越滾越大。但我覺得這是倒因?yàn)楣槭裁雌?Python 能夠吸引人們使用,建立起這么好的基礎(chǔ)設(shè)施呢?為什么世界上最好的語言 PHP 里頭就沒有  numpy 、NLTK、sk-learn、pandas 和 PyTorch 這樣級別的庫呢?為什么 JavaScript  極度繁榮之后就搞得各種程序庫層次不齊,一地雞毛,而 Python 的各種程序庫既繁榮又有序,能夠保持較高水準(zhǔn)呢?我認(rèn)為最根本的原因只有一點(diǎn):Python 是眾多主流語言中唯一一個戰(zhàn)略定位明確,而且始終堅持原有戰(zhàn)略定位不動搖的語言。相比之下,太多的語言不斷的用戰(zhàn)術(shù)上無原則的勤奮去侵蝕和模糊自己的戰(zhàn)略定位,最終只能等而下之。Python 的戰(zhàn)略定位是什么?其實(shí)很簡單,就是要做一種簡單、易用但專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐ㄓ媒M合語言,或者叫膠水語言,讓普通人也能夠很容易的入門,把各種基本程序元件拼裝在一起,協(xié)調(diào)運(yùn)作。正是因?yàn)閳猿诌@個定位,Python 始終把語言本身的優(yōu)美一致放在奇技妙招前面,始終把開發(fā)者效率放在CPU效率前面,始終把橫向擴(kuò)張能力放在縱向深潛能力之前。長期堅持這些戰(zhàn)略選擇,為 Python 帶來了其他語言望塵莫及的豐富生態(tài)。比如說,任何一個人,只要愿意學(xué)習(xí),可以在幾天的時間里學(xué)會Python基礎(chǔ)部分,然后干很多很多事情,這種投入產(chǎn)出比可能是其他任何語言都無法相比的。再比如說,正是由于 Python 語言本身慢,所以大家在開發(fā)被頻繁使用的核心程序庫時,大量使用 C 語言跟它配合,結(jié)果用 Python 開發(fā)的真實(shí)程序跑起來非???,因?yàn)楹苡锌赡艹^ 80% 的時間系統(tǒng)執(zhí)行的代碼是 C 寫的。相反,如果 Python 不服氣,非要在速度上較勁,那么結(jié)果很可能是裸速提高個幾倍,但這樣就沒人有動力為它開發(fā) C 模塊了,最后的速度遠(yuǎn)不如混合模式,而且很可能語言因此會變得更復(fù)雜,結(jié)果是一個又慢又丑陋的語言。更重要的是,Python 的包裝能力、可組合性、可嵌入性都很好,可以把各種復(fù)雜性包裝在 Python 模塊里,暴露出漂亮的接口。很 多時候,一個程序庫本身是用 C/C++ 寫的,但你會發(fā)現(xiàn),直接使用 C 或者 C++  去調(diào)用那個程序庫,從環(huán)境配置到接口調(diào)用,都非常麻煩,反而隔著一層,用其python 包裝庫更加清爽整潔,又快又漂亮。這些特點(diǎn)到了 AI  領(lǐng)域中,就成了 Python 的強(qiáng)大優(yōu)勢。Python 也借助 AI 和數(shù)據(jù)科學(xué),攀爬到了編程語言生態(tài)鏈的頂級位置。Python 與 AI綁在一起,對它們來說,無論是電子商務(wù)、搜索引擎、社交網(wǎng)絡(luò)還是智能硬件,未來都只是生態(tài)鏈下游的數(shù)據(jù)奶牛、電子神經(jīng)和執(zhí)行工具,都將聽命于自己。替換高清大圖對編程語言發(fā)展歷史缺乏了解的人可能會覺得,Python 的戰(zhàn)略定位是犬儒主義和缺乏進(jìn)取心的。但事實(shí)證明,能同時做到簡單而嚴(yán)謹(jǐn)、易用而專業(yè),是很難的,而能夠堅守膠水語言的定位,更是難上加難。有的語言,從一開始就是出于學(xué)術(shù)而非實(shí)用的目的,學(xué)習(xí)曲線過于陡峭,一般人很難接近。有的語言,過于依賴背后金主的商業(yè)支持,好的時候風(fēng)光無限,一旦被打入冷宮,連生存下去都成問題。有的語言,設(shè)計的時候有明確的假想場景,要么是為了解決大規(guī)模并發(fā),要么是為了解決矩陣運(yùn)算,要么是為了做網(wǎng)頁渲染模板,一旦離開這個場景,就各種不爽。更多的語言,剛剛?cè)〉靡稽c(diǎn)成功,就迫不及待的想成為全能冠軍,在各個方向上拼命的伸展觸角,特別是在增強(qiáng)表達(dá)能力和提升性能方面經(jīng)常過分積極,不惜將核心語言改得面目全非,最后變成誰都無法掌控的龐然大物。相比之下,Python 是現(xiàn)代編程語言設(shè)計和演化當(dāng)中的一個成功典范。Python 之所以在戰(zhàn)略定位上如此清晰,戰(zhàn)略堅持上如此堅定,歸根結(jié)底是因?yàn)槠渖鐓^(qū)構(gòu)建了一個堪稱典范的決策和治理機(jī)制。這個機(jī)制以 Guido van Rossum (BDFL,Pythoners 都知道這是什么意思), DavidBeazley,  Raymond Hettinger 等人為核心,以 PEP 為組織平臺,民主而有序,集中而開明。只要這個機(jī)制本身得以維系,Python  在可見的未來里仍將一路平穩(wěn)上行。最有可能向 Python 發(fā)起挑戰(zhàn)的,當(dāng)然是Java。Java 的用戶存量大,它本身也是一種戰(zhàn)略定位清晰而且非常堅定的語言。但我并不認(rèn)為 Java 有很大的機(jī)會,因?yàn)樗举|(zhì)上是為構(gòu)造大型復(fù)雜系統(tǒng)而設(shè)計的。什么是大型復(fù)雜系統(tǒng)?就是由人清清楚楚描述和構(gòu)造出來的系統(tǒng),其規(guī)模和復(fù)雜性是外生的,或者說外界賦予的。而 AI 的本質(zhì)是一個自學(xué)習(xí)、自組織的系統(tǒng),其規(guī)模和復(fù)雜性是一個數(shù)學(xué)模型在數(shù)據(jù)的喂養(yǎng)下自己長出來的,是內(nèi)生的。因此,Java大多數(shù)的語言結(jié)構(gòu)對于大數(shù)據(jù)的處理和 AI 系統(tǒng)的開發(fā)顯得使不上勁,你強(qiáng)的東西這里用不上,這里需要的東西你做起來又別扭。而 Python 在數(shù)據(jù)處理方面的簡潔強(qiáng)悍早就盡人皆知。對比兩個功能相同的 Java 和 Python 機(jī)器學(xué)習(xí)程序,正常人只要看兩眼就能做出判斷,一定是 Python 程序更加清爽痛快。大概在 2003 或者 2004 年的時候,我買過一本 Python 的書,作者是一位巴西人。他說自己之所以堅定的選擇 Python,是因?yàn)樗r候經(jīng)常夢到未來世界將由一條大蟒蛇(蟒蛇的英文為python)統(tǒng)治。我當(dāng)時覺得這哥們好可憐,做個夢都能夢到這么恐怖的場景。但今天來看,也許他只是像黑客帝國里的程序員安德森一樣,不小心穿越到未來,并且窺探到了世界的真相。Python 現(xiàn)已逐步在網(wǎng)絡(luò)爬蟲、數(shù)據(jù)剖析、AI、機(jī)器學(xué)習(xí)、Web  開發(fā)、金融、運(yùn)維、檢驗(yàn)等多個領(lǐng)域扎根強(qiáng)大。隨著它的被認(rèn)可程度逐步提高,學(xué)習(xí)并把握這門言語的人群份額越來越大,許多公司也將為搶占該領(lǐng)域高精尖人才做著殊死搏斗!能夠說,未來誰具有人工智能領(lǐng)域的技術(shù)權(quán)威,誰將會具有新年代互聯(lián)網(wǎng)最高話語權(quán)。那么,在此之中,學(xué)好Python,必將讓你在編程生計中大刀闊斧,勇闖天邊!Python無疑將會成為AI年代下的新寵兒,
01-17
2018
解Bug之路:記一次JVM堆外內(nèi)存泄露Bug的查找
前言JVM的堆外內(nèi)存泄露的定位一直是個比較棘手的問題。此次的Bug查找從堆內(nèi)內(nèi)存的泄露反推出堆外內(nèi)存,同時對物理內(nèi)存的使用做了定量的分析,從而實(shí)錘了Bug的源頭。筆者將此Bug分析的過程寫成博客,以饗讀者。由于物理內(nèi)存定量分析部分用到了linux kernel虛擬內(nèi)存管理的知識,讀者如果有興趣了解請看ulk3(《深入理解linux內(nèi)核第三版》)內(nèi)存泄露Bug現(xiàn)場一個線上穩(wěn)定運(yùn)行了三年的系統(tǒng),從物理機(jī)遷移到docker環(huán)境后,運(yùn)行了一段時間,突然被監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)出了某些實(shí)例不可用的報警。所幸有負(fù)載均衡,可以自動下掉節(jié)點(diǎn),如下圖所示:登錄到對應(yīng)機(jī)器上后,發(fā)現(xiàn)由于內(nèi)存占用太大,觸發(fā)OOM,然后被linux系統(tǒng)本身給kill了。應(yīng)急措施緊急在出問題的實(shí)例上再次啟動應(yīng)用,啟動后,內(nèi)存占用正常,一切Okay。奇怪現(xiàn)象當(dāng)前設(shè)置的最大堆內(nèi)存是1792M,如下所示:-Xmx1792m -Xms1792m -Xmn900m -XX:PermSi ze=256m -XX:MaxPermSize=256m -server -Xss512k查看操作系統(tǒng)層面的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)內(nèi)存占用情況如下圖所示:上圖藍(lán)色的線表示總的內(nèi)存使用量,發(fā)現(xiàn)一直漲到了4G后,超出了系統(tǒng)限制。很明顯,有堆外內(nèi)存泄露了。查找線索gc日志一般出現(xiàn)內(nèi)存泄露,筆者立馬想到的就是查看當(dāng)時的gc日志。本身應(yīng)用所采用框架會定時打印出對應(yīng)的gc日志,遂查看,發(fā)現(xiàn)gc日志一切正常。對應(yīng)日志如下:查看了當(dāng)天的所有g(shù)c日志,發(fā)現(xiàn)內(nèi)存始終會回落到170M左右,并無明顯的增加。要知道JVM進(jìn)程本身占用的內(nèi)存可是接近4G(加上其它進(jìn)程,例如日志進(jìn)程就已經(jīng)到4G了),進(jìn)一步確認(rèn)是堆外內(nèi)存導(dǎo)致。排查代碼打開線上服務(wù)對應(yīng)對應(yīng)代碼,查了一圈,發(fā)現(xiàn)沒有任何地方顯式利用堆外內(nèi)存,其沒有依賴任何額外的native方法。關(guān)于網(wǎng)絡(luò)IO的代碼也是托管給Tomcat,很明顯,作為一個全世界廣泛流行的Web服務(wù)器,Tomcat不大可能有堆外內(nèi)存泄露。進(jìn)一步查找由于在代碼層面沒有發(fā)現(xiàn)堆外內(nèi)存的痕跡,那就繼續(xù)找些其它的信息,希望能發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡。Dump出JVM的Heap堆由于線上出問題的Server已經(jīng)被kill,還好有其它幾臺,登上去發(fā)現(xiàn)它們也 占用了很大的堆外內(nèi)存,只是還沒有到觸發(fā)OOM的臨界點(diǎn)而已。于是就趕緊用jmap dump了兩臺機(jī)器中應(yīng)用JVM的堆情況,這兩臺留做現(xiàn)場保留不動,然后將其它機(jī)器迅速重啟,以防同時被OOM導(dǎo)致服務(wù)不可用。使用如下命令dump:jmap -dump:format=b,file=heap.bin [pid]使用MAT分析Heap文件挑了一個heap文件進(jìn)行分析,堆的使用情況如下圖所示:一共用了200多M,和之前gc文件打印出來的170M相差不大,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到4G的程度。不得不說MAT是個非常好用的工具,它可以提示你可能內(nèi)存泄露的點(diǎn):這個cachedBnsClient類有12452個實(shí)例,占用了整個堆的61.92%。查看了另一個heap文件,發(fā)現(xiàn)也是同樣的情況。這個地方肯定有內(nèi)存泄露,但是也占用了130多M,和4G相差甚遠(yuǎn)。查看對應(yīng)的代碼系統(tǒng)中大部分對于CachedBnsClient的調(diào)用,都是通過注解Autowired的,這部分實(shí)例數(shù)很少。唯一頻繁產(chǎn)生此類實(shí)例的代碼如下所示:@Override     public void fun() {             BnsClient bnsClient = new CachedBnsClient();           // do something     return  ; }此CachedBnsClient僅僅在方法體內(nèi)使用,并沒有逃逸到外面,再看此類本身public class CachedBnsClient   {     private ConcurrentHashMap<String, List<String>> authCache = new ConcurrentHashMap<String, List<String>>();     private ConcurrentHashMap<String, List<URI>> validUriCache = new ConcurrentHashMap<String, List<URI>>();     private ConcurrentHashMap<String, List<URI>> uriCache = new ConcurrentHashMap<String, List<URI>>(); ...... }沒有任何static變量,同時也沒有往任何全局變量注冊自身。換言之,在類的成員(Member)中,是不可能出現(xiàn)內(nèi)存泄露的。當(dāng)時只粗略的過了一過成員變量,回過頭來細(xì)想,還是漏了不少地方的。更多信息由于代碼排查下來,感覺這塊不應(yīng)該出現(xiàn)內(nèi)存泄露(但是事實(shí)確是如此的打臉)。這個類也沒有顯式用到堆外內(nèi)存,而且只占了130M,和4G比起來微不足道,還是先去追查主要矛盾再說。使用jstack dump線程信息現(xiàn)場信息越多,越能找出蛛絲馬跡。先用jstack把線程信息dump下來看下。 這一看,立馬發(fā)現(xiàn)了不同,除了正常的IO線程以及框架本身的一些守護(hù)線程外,竟然還多出來了12563多個線程。"Thread-5" daemon prio=10 tid=0x00007fb79426e000 nid=0x7346 waiting on condition [0x00007fb7b5678000]    java.lang.Thread.State: TIMED_WAITING (sleeping) at java.lang.Thread.sleep(Native Method) at com.xxxxx.CachedBnsClient$1.run(CachedBnsClient.java:62)而且這些正好是運(yùn)行再CachedBnsClient的run方法上面!這些特定線程的數(shù)量正好是12452個,和cachedBnsClient數(shù)量一致!再次check對應(yīng)代碼原來剛才看CachedBnsClient代碼的時候遺漏掉了一個關(guān)鍵的點(diǎn)!    public CachedBnsClient(BnsClient client) {         super();         this.backendClient = client;         new Thread() {             @Override             public void run() {                 for (; ; ) {                     refreshCache();                     try {                         Thread.sleep(60 * 1000);                     } catch (InterruptedException e) {                         logger.error("出錯", e);                     }                 }             }     }這段代碼是CachedBnsClient的構(gòu)造函數(shù),其在里面創(chuàng)建了一個無限循環(huán)的線程,每隔60s啟動一次刷新一下里面的緩存!找到關(guān)鍵點(diǎn)在看到12452個等待在CachedBnsClient.run的業(yè)務(wù)的一瞬間筆者就意識到,肯定是這邊的線程導(dǎo)致對外內(nèi)存泄露了。下面就是根據(jù)線程大小計算其泄露內(nèi)存量是不是確實(shí)能夠引起OOM了。發(fā)現(xiàn)內(nèi)存計算對不上由于我們這邊設(shè)置的Xss是512K,即一個線程棧大小是512K,而由于線程共享其它MM單元(線程本地內(nèi)存是是現(xiàn)在線程棧上的),所以實(shí)際線程堆外內(nèi)存占用數(shù)量也是512K。進(jìn)行如下計算:12563 * 512K = 6331M = 6.3G整個環(huán)境一共4G,加上JVM堆內(nèi)存1.8G(1792M),已經(jīng)明顯的超過了4G。(6.3G + 1.8G)=8.1G > 4G如果按照此計算,應(yīng)用應(yīng)用早就被OOM了。怎么回事呢?為了解決這個問題,筆者又思考了好久。如下所示:Java線程底層實(shí)現(xiàn)JVM的線程在linux上底層是調(diào)用NPTL(Native Posix Thread Library)來創(chuàng)建的,一個JVM線程就對應(yīng)linux的lwp(輕量級進(jìn)程,也是進(jìn)程,只不過共享了mm_struct,用來實(shí)現(xiàn)線程),一個thread.start就相當(dāng)于do_fork了一把。其中,我們在JVM啟動時候設(shè)置了-Xss=512K(即線程棧大小),這512K中然后有8K是必須使用的,這8K是由進(jìn)程的內(nèi)核棧和thread_info公用的,放在兩塊連續(xù)的物理頁框上。如下圖所示:眾所周知,一個進(jìn)程(包括lwp)包括內(nèi)核棧和用戶棧,內(nèi)核棧+thread_info用了8K,那么用戶態(tài)的??捎脙?nèi)存就是:512K-8K=504K如下圖所示:Linux實(shí)際物理內(nèi)存映射事實(shí)上linux對物理內(nèi)存的使用非常的摳門,一開始只是分配了虛擬內(nèi)存的線性區(qū),并沒有分配實(shí)際的物理內(nèi)存,只有推到最后使用的時候才分配具體的物理內(nèi)存,即所謂的請求調(diào)頁。如下圖所示:查看smaps進(jìn)程內(nèi)存使用信息使用如下命令,查看cat /proc/[pid]/smaps > smaps.txt實(shí)際物理內(nèi)存使用信息,如下所示:7fa69a6d1000-7fa69a74f000 rwxp 00000000 00:00 0  Size:                504 kB Rss:                  92 kB Pss:                  92 kB Shared_Clean:          0 kB Shared_Dirty:          0 kB Private_Clean:         0 kB Private_Dirty:        92 kB Referenced:           92 kB Anonymous:            92 kB AnonHugePages:         0 kB Swap:                  0 kB KernelPageSize:        4 kB MMUPageSize:           4 kB 7fa69a7d3000-7fa69a851000 rwxp 00000000 00:00 0  Size:                504 kB Rss:                 152 kB Pss:                 152 kB Shared_Clean:          0 kB Shared_Dirty:          0 kB Private_Clean:         0 kB Private_Dirty:       152 kB Referenced:          152 kB Anonymous:           152 kB AnonHugePages:         0 kB Swap:                  0 kB KernelPageSize:        4 kB MMUPageSize:           4 kB搜索下504KB,正好是12563個,對了12563個線程,其中Rss表示實(shí)際物理內(nèi)存(含共享庫)92KB,Pss表示實(shí)際物理內(nèi)存(按比例共享庫)92KB(由于沒有共享庫,所以Rss==Pss),以第一個7fa69a6d1000-7fa69a74f000線性區(qū)來看,其映射了92KB的空間,第二個映射了152KB的空間。如下圖所示:挑出符合條件(即size是504K)的幾十組看了下,基本都在92K-152K之間,再加上內(nèi)核棧8K(92+152)/2+8K=130K,由于是估算,取整為128K,即反映此應(yīng)用平均線程棧大小。注意,實(shí)際內(nèi)存有波動的原因是由于環(huán)境不同,從而走了不同的分支,導(dǎo)致棧上的增長不同。重新進(jìn)行內(nèi)存計算JVM一開始申請了-Xmx1792m -Xms1792m即1.8G的堆內(nèi)內(nèi)存,這里是即時分配,一開始就用物理頁框填充。12563個線程,每個線程棧平均大小128K,即:128K * 12563=1570M=1.5G的對外內(nèi)存取個整數(shù)128K,就能反映出平均水平。再拿這個128K * 12563 =1570M = 1.5G,加上JVM的1.8G,就已經(jīng)達(dá)到了3.3G,再加上kernel和日志傳輸進(jìn)程等使用的內(nèi)存數(shù)量,確實(shí)已經(jīng)接近了4G,這樣內(nèi)存就對應(yīng)上了!(注:用于定量內(nèi)存計算的環(huán)境是一臺內(nèi)存用量將近4G,但還沒OOM的機(jī)器)為什么在物理機(jī)上沒有應(yīng)用Down機(jī)筆者登錄了原來物理機(jī),應(yīng)用還在跑,發(fā)現(xiàn)其同樣有堆外內(nèi)存泄露的現(xiàn)象,其物理內(nèi)存使用已經(jīng)達(dá)到了5個多G!幸好物理機(jī)內(nèi)存很大,而且此應(yīng)用發(fā)布還比較頻繁,所以沒有被OOM。Dump了物理機(jī)上應(yīng)用的線程,一共有28737個線程,其中28626個線程等待在CachedBnsClient上。同樣用smaps查看進(jìn)程實(shí)際內(nèi)存信息,其平均大小依舊為128K,因?yàn)槭峭粦?yīng)用的原因繼續(xù)進(jìn)行物理內(nèi)存計算1.8+(28737 * 128k)/1024K =(3.6+1.8)=5.4G進(jìn)一步驗(yàn)證了我們的推理。這么多線程應(yīng)用為什么沒有卡頓因?yàn)榛舅械木€程都睡眠在 Thread.sleep(60 * 1000);//一次睡眠60s上。所以僅僅占用了內(nèi)存,實(shí)際占用的CPU時間很少??偨Y(jié)查找Bug的時候,現(xiàn)場信息越多越好,同時定位Bug必須要有實(shí)質(zhì)性的證據(jù)。例如內(nèi)存泄露就要用你推測出的模型進(jìn)行定量分析。在定量和實(shí)際對不上的時候,深挖下去,你會發(fā)現(xiàn)不一樣的風(fēng)景!
01-17
2018
2018,怎么緩解大數(shù)據(jù)的尷尬
關(guān)于大數(shù)據(jù),最近爆出的一個笑話:在電影業(yè)一次內(nèi)部行業(yè)會議上,一位巨無霸級別的電影業(yè)發(fā)言人說:通過數(shù)據(jù)挖掘,我們發(fā)現(xiàn)不同觀眾的相關(guān)賣品偏好。比如《芳華》的觀眾比《戰(zhàn)狼Ⅱ》觀眾消費(fèi)了更多的熱飲。這些都是之前我們不知道的,也是無法預(yù)測的。上面這樣一個基于兩部影片的觀影數(shù)據(jù)分析得出來的結(jié)論,看似客觀正確,實(shí)則因?yàn)槟P筒煌晟?缺少觀影季節(jié)的考量)等原因,而鬧出笑話。在近期,我們在給金融科技做盤點(diǎn)的時候,就發(fā)現(xiàn)大數(shù)據(jù)自身就是一個“尷尬”。我們找遍新聞,也沒有發(fā)現(xiàn)這個詞有什么特別值得說道的地方。只能靠著一點(diǎn)時政資料湊齊了這個關(guān)鍵詞的盤點(diǎn)。2017年,大數(shù)據(jù)如此重要,卻又如此沒有料。大數(shù)據(jù)模型不完善,是因?yàn)楦焕未髷?shù)據(jù)一直不溫不火,和他的發(fā)展缺陷有很大的關(guān)系。雖然大家極力看好它,但未能迎來行業(yè)的爆發(fā)。和一些做大數(shù)據(jù)的朋友聊天,他們甚至?xí)苤卑椎赝虏圩约杭业臄?shù)據(jù)模型?!澳切┧^的數(shù)據(jù)模型之類的鬼東西,你只需瞄上一眼,就能頭疼一整天。模型里的數(shù)據(jù)巨大無比,線索邏輯紛繁復(fù)雜。很多數(shù)據(jù)看似很重要卻極其無聊,對結(jié)果判斷毫無意義,食之無味棄之可惜,雞肋一般的存在?!薄罢f實(shí)在的,根本原因不在于技術(shù)的落后,而是整個行業(yè)的發(fā)展根基太淺,無法對數(shù)據(jù)的有效性進(jìn)行勘誤、歸納和合理解釋。”“粗略地說,合理的大數(shù)據(jù)架構(gòu)是,數(shù)據(jù)模型完善,能根據(jù)特定領(lǐng)域做出全面合理的數(shù)據(jù)精簡,去掉無關(guān)數(shù)據(jù)和干擾數(shù)據(jù),梳理出一條合理的客觀建議,并根據(jù)數(shù)據(jù)分析師的主觀判斷和勘誤,再總結(jié)出合理的結(jié)論,對相關(guān)行業(yè)做出準(zhǔn)確的預(yù)判?!薄艾F(xiàn)在呢?本來數(shù)據(jù)模型都存在這樣和那樣的漏洞,卻還想著數(shù)據(jù)處理的完全自動化?!薄岸耆揽靠陀^數(shù)據(jù),完成所謂的人工智能演算,那都是扯淡的事兒?!薄皠偛耪f的那個《芳華》和《戰(zhàn)狼Ⅱ》的笑話其實(shí)就是一個看似客觀,實(shí)則可笑的分析結(jié)論。”“這是因?yàn)?,大家一說到大數(shù)據(jù),就太拿數(shù)據(jù)想當(dāng)然了。如果只靠著這點(diǎn)意識去做消費(fèi)金融領(lǐng)域的數(shù)據(jù)分析,肯定有很多投資人被坑得底兒朝天!”“所以現(xiàn)在掙錢的還是那些靠著倒買倒賣用戶資料的數(shù)據(jù)公司,一個數(shù)據(jù)包,加點(diǎn)水分,到處賣,收益無限?!薄安贿^,最近似乎也沒那么容易整了,因?yàn)楣俜皆讲樵絿?yán),有些所謂的大數(shù)據(jù)公司搞不動了,怕是要涼了?!蔽锫?lián)網(wǎng)或許是大數(shù)據(jù)公司的真正機(jī)會“除了行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的累積,還需要更多數(shù)據(jù)做線上支撐?!薄爱?dāng)然,并不是說數(shù)據(jù)越多越好,而是說,線上的數(shù)據(jù)越豐富,越有利于我們組織有效數(shù)據(jù)?!薄昂诵膯栴}就在于,如何產(chǎn)生大量的有效數(shù)據(jù)?!薄坝行?shù)據(jù),簡單了說,就某個領(lǐng)域,比如,消費(fèi)金融領(lǐng)域的某一個小細(xì)分的消費(fèi)品的相關(guān)數(shù)據(jù),在合理組合和解構(gòu)之后,對行業(yè)發(fā)展做出合理預(yù)判,對投資人預(yù)期負(fù)責(zé)的數(shù)據(jù)。否則,數(shù)據(jù)越大,負(fù)擔(dān)越重,越成不了事兒?!狈e累經(jīng)驗(yàn)到什么時候才算是個頭呢?“或許要等到物聯(lián)網(wǎng)時代的真正到來?!睘槭裁?“物聯(lián)網(wǎng)可以讓更多的消費(fèi)金融數(shù)據(jù)和物流數(shù)據(jù)線上化,個人消費(fèi)信用信息也將進(jìn)一步線上化,數(shù)據(jù)的歸集和處理將更加高效和全面?!薄安贿^,隨著移動支付的快速發(fā)展,更多人的金融消費(fèi)能力在線上就基本被呈現(xiàn)了出來,包括個人的消費(fèi)習(xí)慣和個人征信信息都被線上化,而由此產(chǎn)生的物流信息、住房、貸款信息等都在逐步完成終極線上化,這些對大數(shù)據(jù)來說,都是極好的機(jī)會?!薄按髷?shù)據(jù)行業(yè)機(jī)會很大,但大數(shù)據(jù)是一個不穩(wěn)定的行業(yè),因?yàn)橐磺械臄?shù)據(jù)都?xì)w結(jié)到機(jī)器里,而機(jī)器由人來掌控,相關(guān)的操作風(fēng)險完全看自己的風(fēng)險意識和人品。行業(yè)隨時爆發(fā)大規(guī)模風(fēng)險,運(yùn)氣好只影響數(shù)據(jù)安全,運(yùn)氣不好,很企業(yè)和個人的信用會破產(chǎn)。這會給行業(yè),甚至整個社會帶來巨大的災(zāi)難?!薄耙虼?,從業(yè)企業(yè)的相關(guān)準(zhǔn)則需要進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范,對人也需要有個職業(yè)操守方面的管制?!笔裁礃拥娜嗽趺从脭?shù)據(jù),其目的和效果都是不一樣的。這又和一個大數(shù)據(jù)相關(guān)的段子有點(diǎn)關(guān)系,正好段子開頭,笑話結(jié)尾,也還算圓滿。俺家鐘點(diǎn)工說:“俺兒子又被老師訓(xùn)了。”俺問又咋啦?她說:學(xué)校請了個政法大學(xué)的教授來給孩子們講課,說還是個名人呢,見天在電視上忽悠。他告誡孩子們不要打架,他說他統(tǒng)計過,打架斗毆死了的人百分之九十五以上都是先動手那個,然后問孩子們這是為什么?俺兒子說因?yàn)闆]死的說是死了的先動手的。